İşyerinde Etik
Etik, işyerinde yaptığımız her şeyin temelini oluşturur. Kararlarımız, yaptığımız seçimler, inandığımız etik kurallar ile bütünleştirilmiştir. İster lider ister cephe çalışanı olun, işyerinde yüksek etik ve ahlaki standartları korumak, başarılı bir organizasyon ve kariyer için çok önemlidir.

Etiğimizin temel temel ilkelerini yorumlarken iki faktör açıktır. İlk olarak, kendi kararlarımızı verme gücümüz var. Başkaları tarafından etkilenmiş olsak da olmasak da, kendi inançlarımızda sağlam dursak da, verdiğimiz nihai kararlar yalnızca kendimizdir. İkincisi, etik kurallarımıza dayanarak verdiğimiz kararlardan biz sorumluyuz. Kabul etsek de etmesek de, eylemlerimizin sorumluluğu hayati öneme sahiptir ve yanıtlanması gerekir.

Etik karar almayı anlama ve benimseme yolculuğuna başlamak için eylemlerinizin sonuçlarını tanımanız gerekir. Kararınızın ciddiyetini belirlerken kendinize sorabileceğiniz birçok soru var. Bu sorular, kararınız sonucunda fiziksel veya duygusal zararın kendiniz veya başkaları tarafından da katlanıp katlanmayacağını içerir. Kararınızın sonuçlarının itibarınıza veya şirketin itibarına zarar verip vermeyeceğini sormak da zorunludur. Bu önemli soruları cevapladıktan sonra, kararın etkili olup olmadığını belirlemek gerekir.

Bir kararı etkili kılan nedir? Etkili bir karar sizi başarılı bir şekilde belirlenen hedefinize doğru yönlendirir. Karar süreci engelliyorsa veya süreci geri getiriyorsa, etkili değildir. Ne yapılacağına ve nasıl yapılacağına karar vermek, doğru etik kararlar alırken belirgin olan iki faktör olacaktır.

Ayırt etme ve disiplin aynı zamanda karar verme sürecinde kritik faktörlerdir. Örneğin, kilit detayları atlamak ya da küçük yalanlar söylemek etik değildir. Süreçte bilginin kullanımı ve iyi muhakeme özenle uygulanmalıdır. Çoğu zaman, doğru olana sadık kalmak için çok fazla disiplin gerektiren çok sayıda olumsuz faktörden etkileniyoruz. Olumsuz etkilerden bağımsız olarak inançlarınıza sadık kalmak için doğru şeyi yapma ve güçlü bir ahlaki karaktere sahip olma arzunuz olmalıdır.

Etik karar alma sürecinde, süreç boyunca açıklığa kavuşturulması gereken pek çok tuzak vardır. Örneğin, bir eylemin yasal olup olmadığının çoğu zaman etik olup olmadığıyla ilgisi yoktur. Bir fiilin kesinlikle gerekli olduğunu belirlemek de etik bir karara eşit değildir. Diğer rasyonalizasyonlar da kararları baltalayabilir. Örneğin popüler bir rasyonalizasyon, “Herkes yapar.” Çalışanların yarısı şirketten çalıyorsa, bu doğru ya da etik değildir.

Etik karar verme en iyi ihtimalle zordur. Bu, hain olduğunuzu düşünebilecek iş arkadaşları arasında popülerliğe yol açabilir. Güçlü karakter popülerliği korumaktan daha önemli olmalıdır. Zayıf kararları rasyonel hale getirme cazibesi etik temelli doğru kararı vermekten daha kolaydır. İş yerinde etik kararlar almak sizi daha iyi bir insan haline getirme ve kariyerinizi zenginleştirme yolunda büyük adımlar atacaktır.




Video Talimatları: İş Yeri Görgü Kuralları (Mart 2024).