Bu 7 Efsaneden Kaçının ve İş ve İş Alanında İlerleyin
YAŞADIĞIMIZ VE ÖLÜYORUZ GİBİ KÖPRÜ

(Peggy Klaus'un "Boynuzu Üflemeden Kendi Boynuzunu Çekme Sanatı" nın 1. Bölümü. Bu alıntı yayıncı Time Warner Books'un izniyle yeniden basılmıştır.)

Peggy Klaus adlı geliştiriciden

Eğer yaparsan övünmez.
-DIZZY DEAN


Efsane # 1: KENDİ KENDİNE İŞ YAPIYOR

Artık babamın işyeri değil, hatta annelerinizin çoğu 1970'lerde veya 80'lerde girmiş olabilir. Sadakat ve sıkı çalışma karşılığında iş güvenliği günleri çoktan gitti. Çoğu için bu bir haber değil. Yine de çoğumuz bugünün değişken ve öngörülemeyen işyerinde manevra yapmada kendini tanıtmanın değerini kabul edemiyoruz.

Sürekli değişiklikler-birleşme, yönetim kaymaları, küçülme göz önüne alındığında - kuruluştaki insanların kim olduğunuzu ve neyi başardığınızı bilmelerine izin vermelisiniz. Aksi takdirde promosyonlar için, art arda planlamada veya şirket işten çıkarmalar sırasında en iyi performansı belirleyen kişilere aktarılırsınız.

Patronunuzu hızda tutma konusunda bir as olsanız bile, yarın gitmiş olabileceğini unutmayın. Tüm üslerinizi örtmeniz ve patronunuzun patronu ile o patronun patronu ve patronların gözünde büyük patronun gözünde öne çıkmanız gerekir. Bilgi Çağı'nın ne düşündüğünü düşündüğünüzde göreviniz daha da zorlaşıyor: e-postaların, sesli postaların, faksların, telefon görüşmelerinin ve toplantılardaki toplantıların günlük katliamı karşısında bunalmış olan insanlar. Çok az zamanları veya size özel dikkat göstermeleri için gerçek bir ihtiyaçları var.

Gelecek için Dikim

Şirketinizin içindekiler hayatta kalmak için önemli olduğu kadar, dışarıdakiler de aynı derecede önemlidir: işe alımcılar, endüstri ortakları, kişisel arkadaşlar ve tanıdıklar, hatta rakipleriniz. Görünüşte istikrarlı şirketler bile bir gecede çökebilir. Diğerlerinin yanı sıra Enron ve Arthur Andersen'e bakmanız yeterli.

İyi öz-yararlanıcılar bunu bilir: Gelecek için daima tohum ekiyorlar. Büyük bir küresel gıda şirketi için bölüm başkanı olan kırk iki Karen iyi bir örnektir. Gayri resmi bir toplantıda, "Ne zaman on beş yıldır şirketimle çalıştım ve süt bölümünü yürüttüm" yerine, ne kadar süre boyunca işinde ve ne yaptığını sorduğunda, şöyle cevap verdi:

Gıda sektöründe olacağımı kim düşündü, özellikle annem beni o yıllar boyunca Cheez Whiz'ı yemeye zorladıktan sonra? [Masadaki herkes kahkahalarla patladı.] Kader olmalıydı, ancak Columbia'daki MBA'imden mezun olduktan sonra, bana birkaç ilginç açıklıktan bahseten bir arkadaşımdan bir telefon aldım. 1985 yılında şirketim için marka yönetiminde çalışmaya başladım, pazarlama direktörlüğüne çıktım.

İki yıl önce, şirketin diğer bölümlerinden biri gerçekten çukurdaydı ve bana geri dönme görevini verdiler. Nereden başlayacağımı gerçekten bilmiyordum, bu yüzden zemindeki insanlarla konuşmaya başladım. Birçoğunun harika fikirleri vardı. Oradan herkesi dahil ettim ve çeşitli disiplinleri çekmek ve stratejik bir vizyon oluşturmak için ekipler oluşturdum. Bugün dünya çapında kârlılıkta iki numaralı süt bölümünün gururlu başkanıyım.

Akıllı öz destekleyiciler hazır görünür. Başkalarıyla yüz yüze değer verir ve sözel karmaşayı aşan kendileri hakkındaki hikayelere her zaman hazırdırlar. Başkalarından gelen olumlu saygının iş görüşmelerinde, performans değerlendirmelerinde, sunumlarda veya ağ işlevlerinde "gerçekleşmeyeceğini" biliyorlar. Ve CEO'nun ofisine girerek ve ne kadar harika olduğunuzu tartışmak için bir randevu isteyerek "sadece gerçekleşmesi" olası değildir. Siz bunu gerçekleştirmedikçe gerçekleşmeyecek ve kendini tanıtmak için crème-de-la-crème fırsatları, en az beklediğinizde size yol gösterecektir.

Övünme Mitleri # 2 ve # 3

Ücretsiz İş ve Aile Haberlerine Abone Olun


Video Talimatları: World of Tanks - The Revamped IS-7. How Does It Play Now? (Mayıs Ayı 2024).