İşyerinde Kriz Nasıl Ele Alınır?
Kariyerinize bağlı olarak, her günün her anı bir kriz durumunun ortasında gibi hissedebilirsiniz. Bu sürekli kriz modu hem zihinsel hem de fiziksel olarak büyük bir stres kaynağı olabilir. İşyerinde bir krizi nasıl ele alacağınızı öğrenmek, çalışma ortamınızı yönetmenize kesinlikle yardımcı olabilir. Peki işteki kriz durumunu nasıl ele alıyorsunuz?

İlk adım, bunun gerçekten bir kriz olup olmadığını belirlemektir. Herkesin acil bir durumu neyin oluşturduğu konusunda kendi tanımı vardır. Örneğin, bütçe raporu için son tarih kriz olarak kabul edilebilir. Başkaları için, herhangi bir post-it notuna sahip olmama veya zımba teli çıkarmama bir kriz olabilir. Gerçek bir krizin nasıl sinir bozucu bir durumdan nasıl çözüleceğini anlamak ilk adımdır. Kendinize “Bu sizin mutlak acil dikkatinizi mi gerektiriyor?” Diye sorun. Derhal harekete geçmemenin sonuçları var mı? Durum düşük bir etkiye sahipse, acil bir durum haline getirmeyin.

Sorunun kökü nedir? Hızlı düzeltmeyi aramak her zaman caziptir. Bununla birlikte, bazen, hızlı düzeltme duruma sadece bir Bant Yardımı koyar. Bu hızlı düzeltme genellikle yolda daha kötü bir soruna neden olabilir. Sorunu analiz etmek için zaman ayırın, çözümleri belirleyin ve sorunu en iyi çözen sorunu seçin. Sorunun yok sayılmasını önermiyorum, en iyi eylem planını belirlemek için sadece birkaç dakikanızı ayırın.

Çözüm beklentilerinizi ayarlayın. Ayrıca kriz madalyonun diğer yüzü de var. Her sorun için mükemmel çözümü seçmek her zaman mümkün değildir. Beklentilerinizi ayarlamanız gerekebileceği gerçeğini kabul etmeniz gereken zamanlar vardır. Örneğin, o gün ani bir prosedür değişikliği yapılmalıdır ve tüm çalışanların eğitilmesi gerekir. Eğitilmiş olan yüzde 100, muhtemelen yüzde 80 eğitimli beklentilerinizi azaltmanız gerekebilir. Beklentilerinizi azaltmak her zaman bir başarısızlık değildir; bazen tüm projenin başarılı olması için geriye doğru küçük bir adım atmak gerekir. Belirli bir sonuç beklentinizi azaltmak, durumu değişken krizden daha yönetilebilir bir ana kadar alabilir.

Proaktif olmayı öğrenin. Kriz genellikle proaktif bir şekilde ele alınabilecek bir durumun sonucudur. Ancak sorunun kriz seviyesine gelene kadar iltihaplanması sağlandı.

İşyerinde bir krizle baş etmek çoğu zaman zor olabilir. Herkesin krizini kendiniz yapmayın. Durumları proaktif bir şekilde ele almak ve her zaman mükemmel çözümü beklememek, potansiyel krizleri başarıyla ele almak için uzun bir yol kat edecektir.

Video Talimatları: Yorgunluk ve halsizlik neden olur, nasıl önlenir? Yaşasın Hayat'ta. (Mayıs Ayı 2024).