Değişen Dünyada Kariyer Gelişimi

• Mayıs Ayı 3, 2024

İşgücü son otuz yılda önemli ölçüde değişti.

Çalışan aileler için bir savunuculuk örgütü olan A Better Balance (ABB) 'ye göre, 1960 yılında ailelerin% 70'inin tam zamanlı evde en az bir ebeveyni vardı. Bugün, çocukların% 70'i ya tek çalışan bir ebeveyn ya da iki çalışan ebeveyn tarafından yönetilen ailelerde büyüyor. Ayrıca, 2011 Gallup anketi, tam veya yarı zamanlı çalışan altı Amerikalıdan birden fazlasının yaşlı veya engelli bir aile üyesine, akraba veya arkadaşa baktığını da ortaya koydu.

Karısı evde kalırken ve aile meseleleriyle ilgilenirken ailelerin erkek ücretli bir kişi tarafından yönetildiği günlerin aksine, bugün birçok işçinin - hem erkek hem de kadın - geleneksel 9 ila 5 şirket yapısıyla çelişen bir tür kişisel yükümlülüğü vardır. .

Cathleen Benko ve Anne Weisberg, bu yeni işgücü için, endüstriyel çağın başında kurulan katı kurumsal merdivenin artık geçerli olmadığını savunuyorlar. Kitaplarında Kitlesel Kariyer Özelleştirmesi: İşyerini günümüzün geleneksel olmayan iş gücüyle hizalamak Benko ve Weisberg daha esnek bir yapı öneriyor: kurumsal kafes.

Yazarlar, “Kafesler gül bahçelerinden sarmaşık duvarlara kadar günlük ortamlarda ortak özelliklerdir” diyor. “Onlar büyüme için yaşayan platformlar, birçok yol boyunca yukarı doğru momentum görünür, bükülüyor ve yukarı doğru dönüyor. Bu şekilde kafesler, değiştirilemez adımların daha tekil yukarı doğru yolunu sağlayan merdivenlerden daha çeşitlidir. ”

Soru - kariyerinizde, işten çıkarılma veya iş dışındaki kişisel yükümlülükler (yani çocuklara bakım) nedeniyle merdiveni bir konumdan diğerine taşımamışsanız - ileriye doğru hareket sizin için nasıl görünmelidir? ?

Kariyer Mühendisi olarak da bilinen Francina Harrison, kriterler ve performans hakkında düşünmeniz gerektiğini söylüyor. Nereye gitmek istediğinize kendiniz karar verin. Kendi hedeflerinizi oluşturun.

“Örneğin, dış bakış açısından büyüme ölçümü, talep edilen beceri setindeki artış, teknoloji istihbaratı, verimlilik kullanımı, sosyal sermaye gelişimi… ve elbette toplam tazminatla görülebilir.”

Başlığınız asistandan koordinatöre ve sonra tekrar koordinatöre dönmüşse, Harrison iç büyümenin de dikkate alınması gerektiğini söylüyor. Proje teslim tarihlerini karşılama konusunda bir sihirbaz olduğunuzu, ancak bir aksaklık olduğunda üzüldüğünüzü varsayalım. Duygusal olgunluk keşfetmeniz gereken bir büyüme alanıdır.

Harrison'a göre diğer iç büyüme alanları arasında uygun tutum değişiklikleri yapılması, içsel tutumun artırılması ve şirket yaşamından korkular kazanılması yer alabilir.

Video Talimatları: "Değişen Dijital Dünyada Kariyer Yolları" canlı yayınında Inveon Partneri Moris Kastro sizlerle! (Mayıs Ayı 2024).