Etkili Bir Ekip Nasıl Kurulur

• Mayıs Ayı 12, 2024

Bireyler büyük başarılar elde edebilirken, büyük bir takım başarı şansını çoğaltabilir. Takım oluşturma, aslında, aslında bir sanat formudur. Harika takımlar bir gecede olmaz. Ekip liderlerinden ve üyelerinden planlama ve işbirliği gerektirir. Etkili ekip oluşturmaya katkıda bulunacak bazı faktörler şunlardır:

Ekip üyelerini tecrit etmeyin. Öncül bölmek ve fethetmek değil, işbirliği yapmak ve başarılı olmaktır. Takımları çapraz referansla koordine edin. Çıktı şirket içinde birden fazla departmanı etkileyecekse, diğer departmanlardan kilit ekip üyelerini dahil edin. Bu ekibe organizasyon hakkında kapsamlı bir görüş verecektir. Ayrıca ilgili tüm departmanlar için çözüm çalışmalarını sağlayacaktır.

Ücretsiz ve dengeleyici ekip üyeleriyle ekipler oluşturun. Tüm “evet” insanlar çalışmaz. Aynı beceri ve akıl sahibi kişilerle dolu bir ekip de olmayacaktır. Bu, problemleri çözmek için çok boyutlu bir yaklaşımdan ziyade düz bir yaklaşıma yol açma eğilimindedir. İster inanın ister inanmayın, bir takımdaki küçük bir tartışma iyi bir şeydir.

Takım üyeliğini nispeten küçük bir boyuta tutun. Bu yukarıdaki ifadeye aykırı gibi görünse de ve her zaman mümkün olmayabilirken, takım ne kadar büyükse, hatalar ve etkisizlik için o kadar fazla alan olur. Büyük bir ekip gerekiyorsa, görevi alt ekipler tarafından gerçekleştirilebilecek parçalara ayırmayı deneyin. Küçük ekipler daha kolay koordinasyon ve daha az iletişim sorunu yaratır.

Grup üyeleri arasında bir rekabet kurmak yerine grup performansını ödüllendirin. Bu bir takım ve etkili olabilmeleri için birlikte iyi çalışmaları gerekiyor. Çukur ekip üyelerini ekip üyelerine karşı zorluklar oluşturmak etkili bir ekip oluşturma değildir. Birlikte iyi çalışan bir ekibi ödüllendirmek, vurguya ekip çalışmasına geri dönecektir.

Takım liderleri belli bir dereceye kadar kurullar sağlamalıdır. Zamanının çoğunu diğer takım üyeleri hakkında şikayetçi olarak harcayan takımın bir üyesi moral için iyi değildir. Şikayetçi sizi müttefikleri olarak tanımlarsa (sadece dinlediğiniz için), diğer ekip üyelerini yabancılaşma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bir noktada onları “ekip çalışması” pistine geri getirmek için bu ekip üyesiyle oturmanız gerekecektir.

Bir takım liderinin takım çatışmasını objektif olarak ele alabilmesi gerekir. Diğer ekip üyeleriyle ilgili sorunlar ortaya çıktığı için ekip üyelerini dinlemek harika bir fikirdir, ancak her durumun her zaman iki tarafı vardır. Taraf seçmekten kaçının, daha ziyade işbirlikçi bir çözüm için arabuluculuk yapın.

Etkili bir ekip her zaman başarılı olmaya hazırdır. Biraz planlama, işbirliği - biraz tartışma ve etkili arabuluculuk herhangi bir ekibin hedefe ulaşmasına yardımcı olacaktır.

Video Talimatları: Ekip Kurmak ve Yönetmek için Önerilerim ???? (Mayıs Ayı 2024).